Резюме «Директор по развитию» в Белгороде

Найдено 1 453 резюме
После регистрации будет доступно 2 651 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 18 апреля
40 000 Р 36 лет Алексеевка (Белгородская область) готов к переезду в Москву, Липецк, Краснодар и еще 20 городов Английский (Базовый) стаж 4 года и 10 месяцев
Начальник отдела продаж 8 месяцев (по май 2010)
ИП Гусев А.С.
Развитие новых территорий; Набор торговых представителей, складских работников, водительский состав; Заключение и сопровождение договоров купли продажи (крупных клиентов) и перевозок; Контроль за дебиторской задолженностью; Контроль за остатками на складах, организация своевременной поставки продукции с производства; Решение спорных вопросов с покупателями; Контроль за работой торговых представителей.
Заместитель начальника отдела продаж, Менеджер скрыть
Обновлено 15 апреля
69 000 Р 42 года Белгород Английский (Базовый) стаж 14 лет и 10 месяцев
Руководитель направления 1 год (по настоящее время)
Филиал ПАО "МРСК-Центра" - "БелгородЗнерго"
Организация и обеспечения бесперебойной работы оборудования ГЭ СДТУ и ИТ на всех этапах
Руководитель проекта, Директор по развитию, Генеральный директор скрыть
Первая вакансия по специальной цене
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru. Для вас — особые условия размещения первых вакансий.
Обновлено 28 марта
По договоренности 37 лет Белгород стаж 15 лет и 2 месяца
Организовала работу розничной и оптовой торговли с нуля. Подбор помещений для торговли, организация открытия, рекламное сопровождение. Подбор работников розничной торговли, водителей, кладовщиков, охранников. Вела тесную работу с контролирующими организациями.
Обновлено 21 марта
35 000 Р 42 года Белгород Английский (Разговорный) стаж 9 лет и 4 месяца
Агент по недвижимости, страховой брокер 5 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
ИП Рыбакова, страховые компании СК Альфа Страхование, СК МАКС, РОСГОССТАХ, МСЦ и др.
Проведение встреч, переговоров, оформление договоров
Начальник отдела страхования, Руководитель агентской группы, Начальник отдела страхования, Начальник отдела скрыть
Обновлено 13 декабря 2017
По договоренности 62 года Белгород стаж 20 лет и 6 месяцев
Начальник складского комплекса 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ООО «Книжный клуб «клуб семейного досуга»
Логистика, планирование, бюджеты, заключение договоров.
Региональный управляющий, Зам.генерального по производству, Руководитель отдела по управлению имуществом, Заместитель директора скрыть
Обновлено в 09:36
По договоренности 39 лет Валуйки готов к переезду в Воронеж, Белгород стаж 17 лет и 9 месяцев
Начальник ТЭЦ 17 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО «РУСАГРО-БЕЛГОРОД»
Период работы: С сентября 2003 года по настоящее время Должность: Начальник ТЭЦ (Полная занятость) Обязанности: Контроль за ведением технологического процесса по выработке тепловой и электрической энергии; Выполнение расчета расхода условного топлива. Контроль за нормой расхода условного топлива. Заключение и исполнение договоров по поставке природного газа Планирование бюджета ремонта ТЭЦ. Своевременное обеспечение МТЦ для ремонта оборудования Контроль ежемесячный за расходованием годового бюджета ТЭЦ, . Организация технической эксплуатации оборудования; Организация ТО, ППР, кап. ремонтов оборудования цеха ТЭЦ. Взаимодействие с внешними органами Достижения: Разработка технический заданий на ремонт, приобретение и модернизацию оборудования и технологических схем. Проведение крупных капитальных ремонтов основного и вспомогательного оборудования ТЭЦ. Реконструкция градирни без привлечения проектных организаций. Установка энергосберегающего оборудования. Личное руководство проектом кап. вложений по автоматизации паровых котлов, а также АСУТП общекотельного оборудования ТЭЦ (РОУ, деаэраторы т.д) с установкой единого центрального диспетчерского пункта. Период работы: С августа 2015 года по февраль 2016 года Должность: И. О Технический менеджер (Полная занятость) Название организации: ОАО "Валуйкисахар", г. Валуйки Производство сахара Должностные обязанности и достижения: Обеспечение и соблюдение правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. Руководство деятельностью технических, энергетических и строительных служб предприятия, контроль результатов их работы. Обеспечение выполнения плановых заданий. Организация ТО, ППР, кап. ремонтов оборудования предприятия Контроль бюджета подразделений службы технической поддержки Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины Непрерывный поиск путей снижения затрат и их реализация, внедрение проекта "5С производство". Принятие решения о найме сторонних организаций для выполнения сложных ремонтов, проведения модернизаций или закупок. Утверждение технический заданий, смет, заявок и необходимых расчетов к ним на ремонт зданий и сооружений, приобретение оборудования, материалов, запасных частей. Учет и обеспечение эффективности использования материальных ресурсов, энергоносителей при производстве продукции путем проведения анализа основных показателей производства Разработка и реализация инвестиционных проектов в рамках утвержденного бюджета и установленного срока, приобретение нового оборудования для завода, а также реконструкции и модернизации существующего. Реализация Политики в области безопасности пищевой продукции в рамках технической функции Взаимодействие с внешними органами Период работы: С сентября 2010 по июль 2012 года Должность: Ведущий инженер по техническому развитию (Полная занятость) Название организации: ОАО "Валуйкисахар", г. Валуйки Производство сахара Обязанности: Планирование и реализация инвестиционных проектов в развитие и в поддержку производства в соответствии с регламентом работы с внутренними инвестиционными проектами и стратегией в сахарном бизнес направлении (СБН); 1. Подготовка инвестиционных проектов 2. Подготовка технического задания на поставку оборудования и выполнения услуг. 3. Ответственность за реализацию проектов 4. Исполнение принятого в компании регламента по реализации инвестиционных проектов 5. Изучение нового прогрессивного оборудования для переработки сахарной свеклы лучших производителей. Достижения: Руководил проектом замена ц/ф 1 продукта ФПН 1250 на ВWS -1500 S c оснащением станцией пробелки сиропом, что позволило уменьшить количество оттеков и как следствие увеличило выход сахара и снизило условный расход топлива; Руководил проектом модернизация системы подготовки и подачи сырья в переработку, подбор элеваторной камнеловушки нужных парамеров для установки на гидротранспортере; Руководил проектом Замена фильтрационного оборудования 1-ой и 2-ой сатурации; Руководил проектом Установка ротационной пульполовушки для очистки жомопрессовой воды с целью возврата на питание диф.аппаратов; Руководил проектом Установка ротационных пульполовушки для очистки диффузионного сока от мезги; Иницировал инвестиционный проект по модернизаци тепловой схемы с установкой пленочного выпарного аппарата, установка подогревателя диф.сока утфельными парами, в результате расход условного топлива сократился на 25 %. Период работы: С июня 2009 по май 2010 года Должность: И. О Заместитель главного инженера по производству (Полная занятость) Название организации: ОАО "Валуйкисахар", г. Валуйки Производство сахара Обязанности: Обеспечение и соблюдение техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности; Обеспечение переработки сырья с загрузкой основных производственных мощностей; Обеспечение выработки фасованной продукции согласно плана; Организация системы взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства готовой продукции; Контроль за производством и выпуском готовой продукции. Обеспечение выполнения плановых заданий по переработке сырья и выработке готовой продукции; Руководство техническими службами завода, работа с органами надзора, составление графиков ремонтов, оптимизация закупок з/ч, проведение тендеров, заключение договоров. Достижения: Разработка проекта размещения оборудования в цехе фасовки, с установкой элеватора сахара для его транспортирования в бункер сахара перед фасовочными автоматами в межсезонье; Участие в инвест. проекте по замена вакуум - фильтров на пресскамерные. Участие в инвест. проекте по устовке новой станции дефеко-сатурации производительность 6000 тон в сутки.
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании, Первый заместитель генерального директора. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании, Первый заместитель генерального директора. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании, Первый заместитель генерального директора. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании, Первый заместитель генерального директора. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании. Управляющий комбикормовым заводом, Первый заместитель генерального директора комбикормового завода. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 09:11
По договоренности 47 лет Белгород готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 25 лет и 6 месяцев
Директор кондитерской фабрики 6 месяцев (по февраль 2018)
ООО "Объединенные кондитеры"
- Руководство и управление работой кондитерской фабрики. - Перечень основных производственных цехов: 1) Конфетный цех - 8 линий; 2) Мармеладный цех - 4 линии; 3) Бисквитно/Вафельный цех - 6 линий. - Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в соответствии с существующими KPI's; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Разработка и реализация стратегии поведения на рынке, направленной на рост и развитие бизнеса; - Разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики; - Управление продажами, разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения; - Разработка и защита бюджета, контроль выполнения установленных производственных и финансовых показателей фабрики; - Оптимизация производственных затрат (снижение прямых потерь сырья, упаковки, возвратных отходов); - Обеспечение постоянного улучшения производственных процессов (CI), повышение эффективности, экономии ресурсов, оптимизации процессов в подразделениях; - УПРАВЛЕНИЕ СЛЕДУЮЩИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФАБРИКИ: - Служба технического директора - Служба директора по производству - Служба директора по контролю качества - Служба финансового директора - Служба главного бухгалтера - Служба директора по персоналу - Служба директора по продажам - Служба отдела логистики - Юридическая служба - Отдел материально-технического снабжения - Общий отдел - Отдел режима - Группа маркетинга - Группа пожарной и промышленной безопасности, охраны труда и экологии ВЫПОЛНЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: - Разработана Стратегия развития предприятия на период 2018-2020 гг. - Оптимизация структуры фабрики. - Разработаны мероприятия по повышению производительности труда на 2018 год. - Разработаны мероприятия по повышению доходности бизнеса на 2018 год. - Подготовлен план мероприятий по увеличению объёма дистрибьюции продукции на домашнем и региональном рынках на 2018 год. - Разработан план Развития экспорта продаж локального ассортимента в Китай и Монголию на 2018 год. - Проведен анализ издержек и операционных затрат предприятия, разработаны предложения по оптимизации затрат. - Проведен анализ и сформированы предложения по модернизации и реконструкции производства на 2018 год - Разработана модель сбалансированной загрузки мощностей для обеспечения заявок федерального ассортимента (Регионального и локального ассортимента дистрибуционного центра). - Подготовка фабрики к сертификации на соответствие международной системы менеджмента качества и безопасности продукции FSSC. - Организация работы производственных участков / линий для достижения целевых KPI's. - Успешная реализация мероприятий по снижению потерь сырья и упаковки в рамках всей фабрики. - Изменение организационной структуры, системы мотивации, графиков работы сотрудников цеха с целью повышения эффективности. - Организация процесса постановки задач и управления деятельностью руководителей подразделений и цехов фабрики. - Реализация совместных проектов с УК (упаковки-маркетинг-производство). - Анализ производственных мощностей, выявление узких мест, планирование и организация мероприятий по устранению. В подчинении 700 человек
Директор предприятия, Директор комбикормового завода, Руководитель проекта строительства комбикормового завода и элеватора, Исполнительный директор агрокомпании, Первый заместитель генерального директора. Руководитель дирекции по продажам, Заместитель генерального директора завода / Генеральный менеджер, Директор представительства, Инженер. Внешнеэкономическая служба завода, Бюро технико-экономического анализа скрыть
Обновлено в 08:39
По договоренности 44 года Белгород готов к переезду в Москву Немецкий (Технический) стаж 21 год
Заместитель генерального директора 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
АО Агрофирма "Русь"
- разработка плана увеличения производства молока для стабильной работы молочного завода; - организация проектирования реконструкции доильного молочного оборудования, частично сыроваренного цеха и модернизация комбикормового завода; - обеспечение качественными продуктами питания больниц, детских садов, школ (кефир, молоко, творог, сливочное масло и т.п.); - обеспечение контроля заготовки качественных кормов и культуры полей; - организация системы кормления и воспроизводства за счет привлечения консультантов; - организация и осуществление закупки импортных нетелей из Германии - 128 голов; - вывод продукции в сетевой рынок; - разработка программы развития до 2019 года молочного завода и молочного животноводства.
И.о.генерального директора, Директор по контролю и качеству, Главный ветеринарный врач, Заместитель директора по производству, Главный ветеринарный врач службы управления животноводством, Старший ветеринарный врач отрасли КРС, старший ветеринарный врач цеха свиноводства скрыть
Обновлено в 08:36
По договоренности 55 лет Белгород готов к переезду стаж 31 год и 7 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 8 месяцев (по настоящее время)
ООО "Центрснаб - Подшипник"
Исполнительный директор официального дилера, Кризис-менеджер, Генеральный директор кондитерского комбината, Начальник отдела маркетинга и анализа коммерческого банка, Генеральный директор Шампанвинкомбината, Директор пивзавода, Директор завода изделий из ПВХ и металла, Начальник планово экономического отдела СП, Вице-президент АО, Инженерные и руководящие должности скрыть
Обновлено в 08:23
50 000 Р 40 лет Белгород готов к переезду стаж 16 лет и 11 месяцев
Заместитель директора 5 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "ПаллетСтар"
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех отделов коммерческого направления: отдела продаж, отдела маркетинга и рекламы, отдела складского хозяйства и логистики. - Повышение рентабельности фирмы. - Организация разработки установленной отчетности по всему коммерческому направлению фирмы. - Поддержание и развитие клиентской базы. - Ведение переговоров на уровне первых лиц. - Заключение договоров, подготовка коммерческих предложений. - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Обновлено в 08:04
35 000 Р 41 год Белгород готова к переезду Английский (Технический) и еще 2 Английский (Технический) Туркменский (Разговорный) Украинский (Свободно владею) скрыть стаж 9 лет и 6 месяцев
Менеджер по кадрам, обучению и заработной плате / бизнес-тренер 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
OOO " Квартавл"
Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом. Собирать и анализировать информацию о потребностях сотрудников в обучении и подборе. Опыт и внедрения нестандартных методов оценки подбора, персонала. Профильные курсы программы профессиональной переподготовки, повышения квалификации в области управления персоналом. Составлять перспективные планы проведения тренингов. Разрабатывать и проводить корпоративные тренинги (тренинг 100% продаж, Тайм менеджмент, личностного развития и лидерских качеств, искусство управления основы менеджмента мотивации, тренинг преодоления конфликтов, тренинг успешности а также индивидуальные тренинги сотрудников в зависимости выявленных потребностей в обучении. Проводить мониторинг обучающих программ и услуг по обучению. В случае необходимости привлекать к сотрудничеству тренинговые компании и независимых бизнес-тренеров. Рассчитывать и согласовывать с руководителем отдела персонала бюджеты на проведение тренингов. Обеспечивать проведение тренингов в рамках утвержденного бюджета. Комплектовать группы сотрудников для обучения, составлять расписание занятий, своевременно информировать сотрудников о направлении на обучение, контролировать посещение тренингов. Готовить методические пособия по разрабатываемым тренингам, в том числе раздаточный материал. Обеспечивать процесс обучения наглядными пособиями и автоматизированными средствами обучения. Оценивать результаты тренингов путем проведения итоговых тестов и собеседований. Анализировать обратную связь. Отслеживать влияние обучения на результаты работы компании. Составлять отчеты о проделанной работе.
Директор по персоналу, Ассистент преподавателя, Бизнес-тренер, Начальник отдела кадров, Главный специалист по обучению персонала скрыть
Обновлено в 07:17
По договоренности 36 лет Белгород Английский (Базовый) стаж 14 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор 1 год и 8 месяцев (по июль 2016)
ООО «ХимРус-Белгород»
Общее руководство коммерческой деятельностью компании Планирование Стратегия развития Ведение бизнеса в конкурентной среде Увеличение клиентской базы Поиск новых клиентов Переговоры, встречи Презентации, заключение договоров
Коммерческий директор (перевод с начальника ОМТС), Начальник отдела снабжения, Региональный торговый представитель, Супервайзер скрыть
Обновлено в 06:03
По договоренности 43 года Белгород готова к переезду Английский (Базовый) стаж 20 лет и 8 месяцев
Коммерческий директор 4 месяца (по настоящее время)
ООО Клиника сердца
Системное современное понимание показателей эффективности маркетинга в медицине.
Директор, Коммерческий директор, Директор управления экономического развития, Начальник отдела маркетинга, Инженер по снабжению, Инженер технолог производственной лаборатории скрыть
Обновлено 23 апреля
25 000 Р 46 лет Белгород Немецкий (Базовый) стаж 24 года и 5 месяцев
Разработка сайтов 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Самостоятельная разработка сайтов
Менеджер по работе с корпоративными клиентами, Руководитель отдела продаж, Инвалидность 3 группа, Менеджер по развитию (совладелец компании), Коммерческий директор (сеть супермаркетов), Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Координатор работы филиалов, Менеджер по продажам (1992-1996 г.). Руководитель направления (1996-2001 г.) скрыть
Обновлено 23 апреля
30 000 Р 46 лет Белгород Немецкий (Базовый) стаж 24 года и 5 месяцев
Разработчик сайтов 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Самостоятельная разработка сайтов
Посмотреть сайт-резюме: www.dmitrat.ru
Менеджер по работе с корпоративными клиентами, Руководитель отдела продаж, Инвалидность 3 группа, Менеджер по развитию (совладелец компании), Коммерческий директор (сеть супермаркетов), Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Координатор работы филиалов, Менеджер по продажам (1992-1996 г.). Руководитель направления (1996-2001 г.) скрыть
Обновлено 23 апреля
40 000 Р 31 год Вейделевка готов к переезду в Москву, Воронеж, Алексеевку (Белгородскую Область) и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 10 лет и 8 месяцев
Глава администрации 4 года и 11 месяцев (по настоящее время)
Администрация Викторопольского сельского поселения
1. Представительство в государственных органах. 2. Участие в судебных заседаниях, в судах первой, апелляционной инстанций, подготовка заключений для предоставления в суды, подача заявлений о признании права собственности на бесхозную вещь. 3. Прием граждан. 4. Рассмотрение обращений граждан. 5. Разрешение вопросов по обращениям граждан. 6. Организация работы коллектива в штате из 11 человек и по договорам 20 чел. 7. Обеспечение исполнения бюджета. 8. Подготовка и организация исполнения программ развития муниципального образования. 9. Подготовка нормативно-правовых актов администрации, контроль их исполнения. 10. Обеспечение исполнения областных и муниципальных программ. 11. Осуществление проектной деятельности. 12. Организация работы удаленного рабочего места МФЦ. 13. Консультация граждан при оформлении земельных участков, жилых домов, постановка их на ГКУ и дальнейшее оформление. 14. Участие в подготовке документов территориального планирования: ПЗЗ и Генеральный план сельского поселения. 15. Организация и контроль проведения муниципального земельного контроля. 16. Составление протоколов об административных правонарушениях.
Мастер цеха ТБО, Главный специалист по экологии, благоустройству и ЛПХ, Бухгалтер-техник абонентского отдела, Кладовщик, Кладовщик скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 53 года Белгород Английский (Базовый) стаж 24 года и 3 месяца
Директор 1 год и 5 месяцев (по июль 2017)
ООО "СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА"
Общее управление компанией. Подбор персонала, обучение специалистов, формирование команды. Продажи. Создание, и развитие клиентской базы. Организация и проведения презентаций и семинаров по продукции и технологии применения для специалистов по неразрушающему контролю. Реклама и размещение ее в С. М. И. Ведение переговоров и подписание договоров. Развитие филиальной сети компании и поиск новых партнеров в регионах по всей территории Р. К., как с действующими компаниями, так и с вновь открытыми. Оказание консультации по подбору помещения под офис, а так же подбор и обучение персонала. Формирование бюджета и контроль за его соблюдением. Планирование. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей. Организация поставок и планирование товарного запаса. Логистика. В. Э. Д.
Директор по развитию территории, Директор филиала, Директор филиала, Руководитель планово-технического отдела, Генеральный директор, Коммерческий директор, Старший менеджер отдела конъюнктуры скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 39 лет Белгород готов к переезду стаж 12 лет
Директор 2 года и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО СК "Шаталовский"
Функциональные обязонности: - анализ рыка живка и сопутствующих продуктов; - разработка стратегических планов для увеличения продаж; - формирование и контроль исполнения бюджета; - анализ и увеличение АКБ; - обеспечение выполнения плановых показателей по продажам; - анализ и формирование ценообразования; - контроль и работа по дебиторской задолженности; - анализ и прогнозирование продаваемого продукта; - организация автоматизации учета; - проведение переговоров с ключевыми клиентами и поддержание отношений с уже существующими; - взаимодействие и контроль документа оборота с контролирующими органами; - анализ финансово-хозяйственной деятельности; - планирование производства; - ведение отчетной документации. Достижения - увеличение клиентской базы; - систематизирование отдела продаж; - внедрение прозрачной и эффективной структуры управления ТД
Региональный менеджер, Менеджер по ключевым клиентам скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 39 лет Белгород стаж 16 лет
Директор Белгородского представительства 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ЗАО ФАРМ
Стратегическое и оперативное управление деятельностью Белгородского представительства. В подчинении 49 человек (отдел продаж, склад, водители, розница). Основные задачи - развитие продаж представительства, увеличение доли филиала на рынке региона, обеспечение роста доходности продаж. Достижения: 1. По итогам 2017 чистая прибыль филиала выросла на 1 млн. руб.; 2. По итогам 2017 филиал занял 3 место по продаже хозяйственных товаров среди 26 представительств компании.
Дивизионный директор, Руководитель проекта, Коммерческий директор, Исполнительный директор, Начальник отдела продаж /старший менеджер по продажам /продавец-консультант скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 39 лет Белгород стаж 16 лет
Директор Белгородского представительства 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ЗАО ФАРМ
Стратегическое и оперативное управление деятельностью Белгородского представительства. В подчинении 49 человек (отдел продаж, склад, водители, розница). Основные задачи - развитие продаж представительства, увеличение доли филиала на рынке региона, обеспечение роста доходности продаж. Достижения: 1. По итогам 2017 чистая прибыль филиала выросла на 1 млн. руб.; 2. По итогам 2017 филиал занял 3 место по продаже хозяйственных товаров среди 26 представительств компании.
Дивизионный директор, Руководитель проекта, Коммерческий директор, Исполнительный директор, Начальник отдела продаж /старший менеджер по продажам /продавец-консультант скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.