Резюме «Директор по экономике» в Белгороде

Функции: - разработка бизнес-плана "Создание птицеводческого комплекса полного цикла по производству и переработке мяса индейки, мощностью 30 000 т/год"; - расчет и анализ финансовой модели бизнес-проекта; - презентация бизнес-проекта в департаменте сельского хозяйства Белгородской области; - поиск и презентация бизнес-проекта потенциальным инвесторам.

Планирование, организация и контроль работы 2 магазинов в. г. Белгород; Выполнение плана по достижению качественных показателей; Анализ продаж и остатков товара; Выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в компании; Плановое посещение магазинов с целью контроля исполнения стандартов, правил и распоряжений компании; Организация работ по приему товаров; Обучение персонала; Формирование графика работы персонала; Мерчендайзинг; Мотивация персонала; Решение административно-хозяйственных вопросов.

- представление интересов головного предприятия на вверенной территории (11 областей ЦФО), согласно утвержденной стратегии развития - участие в реализации стратегии продаж компании на вверенной территории - координация и контроль деятельности по сбыту продукции через региональные торговые команды, дистрибьюторов/субдистрибьюторов. - разработка планов продаж, программ по увеличению объемов реализации и дальнейшая координация их выполнения - контроль работы с ключевыми и сетевыми клиентами - организация маркетинга - набор, тренинг и управление командой территориальных менеджеров

Общество корпоративной структуры ПАО "ГМК "Норильский никель", энергетика. Руководил энергосбытовой деятельностью. Построил процессную модель управления структурным подразделением, направленную на выполнение определенных стратегией развития общества ключевых показателей эффективности.

Формирование команды, участие в обучении персонала, контроль работы продавцов в торговом зале и соблюдения ими стандартов продаж, достижение плановых показателей по выручке магазина, контроль оформления торгового зала и выкладки товара в соответствии со стандартами мерчендайзинга, контроль соблюдения чистоты в торговом зале, проведение операций по приему и возврату товара, инвентаризаций, переоценок, контроль проведения акций, реализации специальных программ и услуг компании, ведение кассовой отчетности, работа с первичными бухгалтерскими документами, мониторинг конкурентов, разрешение спорных ситуаций в магазине, обеспечение бесперебойной работы магазина, выполнение административно-хозяйственных функций, своевременная отчетность при взаимодействии с головным офисом (электронный документооборот).

Поиск, подбор объектов недвижимости, сопровождение сделок с недвижимостью (покупка- продажа, аренда). Подготовка всех необходимых документов, переговоры с собственниками объекта.

В круг обязанностей входили следующие задачи: - надзор за строительством новых базовых станций КСЭ, ВОЛС и модернизация существующих; - организация работ на площадках; - приемка выполненных работ, надзор за устранением замечаний, выявленных в ходе приемки - проверка актов выполненных работ, актов на скрытые работы, проектно-сметной документации; - ведение отчетности по порядку складского учета; - обеспечение легализации антенно-мачтовых сооружений и документальное соответствие законодательным требованиям; - взаимодействие с представителями государственных органов регулирования и надзора.

Организация и выполнение на объекте строительных работ, инженерных сетей и сооружений. Контроль сроков производства строительных работ, тендеров и поставки материалов. Организация взаимодействия с территориальными органами власти. Подбор персонала. Привлечение подрядных организаций и бригад. Планирование и исполнение бюджета, формирование отчетности. Корректировка проектов. Содержание и обслуживание строительных городков. Достижения: Реализация проекта на объекте МО «Строительство ВГ г. Валуйки» стоимостью 4,7 млрд. руб., площадь зданий 85 тыс. кв. м, площадь земельного участка 247 га». Досрочно ведены два здания площадью 8,4 тыс. кв.м. Разработаны логистические схемы использования транспорта и строительной техники. Организована работа клининговых компаний.

• Управление отделом продажи запчастей и сервисных услуг; • Осуществление анализа аудитории потенциальных клиентов, выявление потребности клиентов, их уровень и специализация; • Планирование и координирование работы отдела сервиса; • Ведение коммерческих переговоров с клиентами и заключения договоров в интересах предприятия; • Прогнозирование деловой надежности потенциальных клиентов, их финансовую и материальную обеспеченность; • Работа с рекламациями; • Контроль дебиторской задолженности; • Обеспечение выполнения плана продаж За время работы в АО «Национальная арендная компания» увеличил объем продаж запасных частей и услуг сервиса, восстановил сотрудничество с клиентами, которые раннее отказывались от сотрудничества. Сократил затраты на закупки материалов и оборудования.

Проведение переговоров на уровне первых лиц с наиболее крупными компаниями в регионе; •Обучение и оперативный контроль менеджеров по продажам; •Подключение к работе с ключевыми клиентами; •Формирование ценовой политики и политики скидок.•Организация, координация и контроль логистики; Отслеживание и контроль дебиторской задолженности; Ведение отчётной документации

Руководство подразделением, организация работы и взаимодействия всех структур. Координация работы. Контроль работы, бизнес планирование, прием сотрудников. Бесперебойная работа подразделения.

Руководство подразделением, организация работы и взаимодействия всех структур. Координация работы. Контроль работы, бизнес планирование, прием сотрудников. Бесперебойная работа подразделения.

Управленческая отчетность (финансовая отчетность после закрытия месяца), отчет движения денежных средств, бюджет расходов, capex (создание проектов, анализ бюджета в процессе реализации, экономическая оценка после завершения), анализ дебиторской задолженности еженедельно, финансовый анализ, расчет кредитных лимитов для покупателей с отсрочкой платежа, казначейские операции, бухгалтерские проводки, контроль расчетов с поставщиками и покупателями, валютный контроль, участие в закрытии периода, свободное владение английским языком.

• Управление отделом продажи запчастей и сервисных услуг; • Осуществление анализа аудитории потенциальных клиентов, выявление потребности клиентов, их уровень и специализация; • Планирование и координирование работы отдела сервиса; • Ведение коммерческих переговоров с клиентами и заключения договоров в интересах предприятия; • Прогнозирование деловой надежности потенциальных клиентов, их финансовую и материальную обеспеченность; • Работа с рекламациями; • Контроль дебиторской задолженности; • Обеспечение выполнения плана продаж За время работы в АО «Национальная арендная компания» увеличил объем продаж запасных частей и услуг сервиса, восстановил сотрудничество с клиентами, которые раннее отказывались от сотрудничества. Сократил затраты на закупки материалов и оборудования.

Организация работы и обеспечение бесперебойности производственного процесса цехов: стекольный цех, цех ПВХ, цех ламинации, цех алюминия и комплектации (численность персонала – 150 человек); Руководство Производственно-техническим отделом, Отделом материально-технического снабжения, Службой технического обеспечения (численность персонала – 26 человек); Участие в стратегическом планировании деятельности Компании; Формирование и контроль исполнения бюджета производства и плана производства; Внедрение новых технологий и оборудования; Ввод новых продуктов в производство; Участие в автоматизации производственных процессов; Разработка и реализация мероприятий по сокращению затрат на производство, потерь и отходов производственных процессов; Разработка и проведение мероприятий по повышению качества продукции; Разработка и внедрение методов мотивации персонала, подбор, обучение и развитие сотрудников. Достижения: Создание цеха алюминия и комплектации Запуск производства светопрозрачных конструкций из алюминия

Ведение бухгалтерского учета; работа с первичной документацией; проведение инвентаризаций; операционное обслуживание юридических и физических лиц; прием коммунальных платежей; составление авансовых отчетов; ведение документооборота.

Обеспечение выполнения плана по продажам, ежедневная проверка готовности магазина к функционированию, обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов фирмы, приемка товара, возвраты поставщикам, ведение кассовых документов, ведение отчетности, работа с почтой, работа с персоналом.

Участие в проекте на этапе строительных и отделочных работ по вопросам касающимся технологии работы службы, заказа и размещения необходимого оборудования Проведение расчетов по количеству необходимого персонала для работы и составление графиков работы Проведение расчетов по заказу необходимого оборудования, инвентаря, моющих средств, белья и постельных принадлежностей, средств гигиены, парфюмерии и других расходных материалов Поиск поставщиков, формирование заказов и контроль поставок на объект Составление бюджета службы, норм расхода средств и материалов Организация, контроль административно-хозяйственной и технической деятельности организации Подбор и обучение персонала. Контроль работы персонала отеля, кафе, торгового комплекса "Винсент". Разработка и внедрение должностных инструкции, стандарты работы и внешнего вида Антикризисное управление. Организация технологических процессов в отеле, отработка системы взаимодействия гостиничных служб. Участие в разработке и внедрении маркетинговой стратегии, стратегии ценообразования и продаж. Формирование и контроль применения тарифов. Внедрение новых дополнительных акций и программ лояльности для гостей Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Мониторинг рынка конкурентных услуг. Работы с корпоративными клиентами, анализ и прогнозирование спроса Составление плана доходов и расходов. Контроль расходов средств. Формирование отчетности для собственника.

Управление производством, составление бюджета производства, анализ производства, проведение карантинных и ветеринарных мероприятий, выполнение производственной программы по увеличению надоя молока, заготовка кормов.

Организация работы с нуля, мониторинг рынка, подбор и обучение персонала, управление продажами на территории Белгорода, Курска. Постановка задач персоналу и контроль за выполнением, отчетность. Финансовый анализ, бюджетирование, изучение конкурентной среды.